Comment devenir une organisation plus inclusive
Nous croyons au pouvoir d’une culture inclusive et à la diversité de points de vue et d’expériences pour libérer tout le potentiel de l’entreprise. Cela permet d’attirer des talents exceptionnels et de les retenir, d’élaborer des solutions novatrices et d’améliorer la prise de décision, ce qui favorise le rendement à long terme et de meilleurs résultats en matière de santé pour les patients.
Au cours des dernières années, nous nous sommes concentrés sur la création d’une organisation à haut rendement et inclusive, ce qui a permis de changer radicalement le rendement tout en créant une culture dans laquelle la diversité de points de vue et d’expériences contribue à libérer tout le potentiel de l’entreprise.
Diriger en posant des gestes concrets
Ambitieux pour les patients : études cliniques représentatives
Les maladies et les médicaments peuvent affecter les gens différemment en fonction de leur origine ethnique, de leur sexe, de leur race et de leur âge. Nous devons donc nous assurer que nos essais cliniques incluent les personnes touchées par la maladie à l’étude. Cela contribue au rendement de notre entreprise en donnant aux professionnels de la santé et aux personnes à qui sont prescrits nos médicaments et vaccins la confiance dans l’innocuité et l’efficacité de nos produits. Depuis 2022, tous nos essais cliniques de phase III ont des plans de représentation en place avant le début de l’inscription pour refléter les personnes les plus touchées par une maladie donnée. Maintenant, nous nous concentrons sur l’inscription comme telle des participants touchés par la maladie à l’étude. En 2024, 88 % des essais de phase III terminés respectaient nos seuils d’inscription nécessaires pour que les participants à l’essai représentent l’épidémiologie de la maladie à l’étude.
Collaborer pour mener des études cliniques représentatives
Bâtir une organisation inclusive et hautement performante
Au cours des dernières années, nous avons fait un grand pas en avant en termes de rendement et nous croyons au pouvoir d’une culture inclusive et à la diversité de points de vue et d’expériences pour libérer tout le potentiel de l’entreprise. Cela permet d’attirer des talents exceptionnels et de les retenir, d’élaborer des solutions novatrices et d’améliorer la prise de décision, ce qui favorise le rendement à long terme et de meilleurs résultats en matière de santé pour les patients.
Nous souhaitons que GSK soit un milieu de travail où nos employés ressentent un sentiment d’appartenance, où ils peuvent être eux-mêmes et où leurs différents points de vue et caractéristiques sont valorisés. Cela permet à chacun de donner le meilleur de lui-même. Nous mesurons le sentiment d’inclusion des employés dans le cadre de notre sondage auprès des employés, qui comprend des questions sur le sentiment d’être accepté et intégré, la possibilité d’être soi-même, la valorisation des différents points de vue et l’adoption de méthodes de travail qui leur permettent de donner le meilleur d’eux-mêmes. En 2024, l’engagement de nos employés était fort, avec 81 % d’opinions favorables. Nos groupes de ressources pour les employés sont des communautés dirigées par les employés et sont des partenaires clés pour nous aider à bâtir une culture inclusive.
Nous sommes déterminés à assurer l’égalité d’accès à l’emploi, à lutter contre la discrimination et à prendre des décisions fondées sur le mérite lors du recrutement, de la gestion et du perfectionnement de notre personnel. Des pratiques de rémunération justes et équitables sont essentielles pour créer un environnement où les gens se sentent acceptés, valorisés, inclus et soutenus afin qu’ils puissent s’épanouir. Nous effectuons des examens dans chaque pays pour nous assurer que tous les marchés ont des directives claires ainsi que des outils et du soutien pour garantir l’équité salariale. Si des différences inexpliquées sont détectées, elles sont traitées dans le cadre de nos processus d’examen de la rémunération.
Nos groupes de ressources pour les employés
Nos groupes de ressources pour les employés (GRE) organisent des événements, des ateliers et des initiatives où tout le monde est invité à apprendre, à contribuer et à créer des liens. Tous les employés peuvent adhérer au GRE et participer aux activités.
Voici nos GRE au Canada :
- Initiative de leadership féminin (WLI)
- Spectrum (LGBTQ+)
- Réseau Confiance pour les personnes handicapées
- Mosaic
